Prozesseffizienz

Durch sich verändernde Kundenanforderungen, neue Technologien und global ausgerichtete Wettbewerber unterliegen die meisten PROZESSE einem stetigen Wandel.

Zur Bewältigung dieser Daueraufgabe ist eine hohe EFFIZIENZ in folgenden Bereichen von großem Vorteil:

  • marktorientierte Organisation (Marktstrategie, prozessabhängiges Lieferantenmanagement)
  • stetige Prozessoptimierung (nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen)
  • Information für die Mitarbeiter (Mitarbeiterqualifikation, Wissensmanagement d.h. eigenes Know-how und Kernkompetenzen)
  • Leistungs- und Erfolgsorientiertes Vergütungssystem
  • angepasste Prozesse & Managementsysteme (z.B. mit einem Integrierten Managementsystem  für Qualität ISO 9001, Energie ISO 50001 und Umwelt ISO 14001)

Über uns

Seit 2001 unterstützt P&M DR.SCHINDLER kleine, mittelständische und große Unternehmen bei den Prozessen sowie ISO Managementsystemen. Wir als Prozessteam haben die fachliche Qualifikation und das Know-how für Ihre  Prozesse & Managementsysteme.

Die Prozessabschnitte, Schnittstellen und deren Abläufe bilden einen wesentlichen Erfolgsfaktor jedes Unternehmens. Mit einer optimalen Auslegung, Planung und geregelter Steuerung, können viele Betriebe die Gesamtkosten enorm senken, die Leistungsfähigkeit sowie die Effizienz erhöhen.

und Ihr Ansprechpartner

Dr. Dipl.-Ing. Martin SCHINDLER

Inhaber, Lead Auditor und Senior Consultant

“Erfolgslösungen, geeignete Strategien und zügig messbare Ergebnisse zu erreichen ist unser Weg. Die Verwirklichung der gemeinsam mit Ihnen festgelegten Unternehmensziele stellen wir in den Mittelpunkt unserer Arbeit.”

Potenzialanalyse

Die Ergebnisse einer strukturierten Potenzialanalyse sorgen für

  1. klare Zusammenhänge,
  2. Priorisierung und
  3. gezielte Maßnahmen.

Bei unserer Potenzialanalyse werden folgende Themen berücksichtigt:

  • Informationstransparenz, Strategie und Zielvereinbarung
  • Effizienzerhöhung (Energieeinsparung) und Vermeidung von Störungsursachen bzw. Risiken
  • Managementsysteme z.B. für Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie 50001 und Umwelt 14001

“Mit unserer Potenzialanalyse wird gezeigt, welche noch ungenutzten Potenziale in Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen. Wenn Sie mehr über eine erfolgreiche Potenzialumsetzung erfahren wollen, kontaktieren Sie uns einfach.”

Leistungen

Der Fokus unserer Arbeit richtet sich auf die Prozesse und ISO Managementsysteme.

  • Einführung, Aufbau und Auditierung von Managementsystemen (z.B. für Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie ISO 50001 sowie Umwelt ISO 14001)
  • Erarbeitung von spezifischen Lösungen und Umsetzungsmethoden
  • Optimierung von Prozessen & Managementsystemen
  • Unterstützung bei Aktionen/Maßnahmen und Strategien
  • Risiken, Chancen und Potenzialnutzung
  • neue Impulse und Empfehlungen

“Wir setzen uns dafür ein, dass unsere Kunden angepasste Lösungen sowie leistungsstarke Methoden aber auch Techniken, Prinzipien und Regeln bekommen.”

Willkommen

Managementsysteme: Starten Sie durch und investieren Sie in die Zukunft.

Herzlich Willkommen bei P&M DR.SCHINDLER

Als erfahrenes Prozessteam haben wir uns auf die Unternehmensprozesse und ISO Managementsysteme spezialisiert.

  • Bei den Prozessen konzentrieren wir uns auf die EFFIZIENZ.
  • Bei den Managementsystemen legen wir den größten Wert auf die AUDITIERUNG (z.B. IMS integrierte Managementsysteme mit Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie 50001 und Umwelt 14001).

Fortlaufende Verbesserung (mehr Nutzen, Sicherheit und Nachhaltigkeit) ist unser Ansporn.

“Jede Veränderung und Weiterentwicklung, aber auch extreme Situationen brauchen ihre Zeit. Zeit, die mit passenden Rahmenbedingungen und Strategie effizienter genutzt werden kann.

P&M DR.SCHINDLER als kompetenter Ansprechpartner zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Potenziale nachhaltig umsetzen können.