Die AUDITIERUNG ist ein gutes „Werkzeug“ mit dem stichprobenartig, Prozesse & Managementsysteme, auf die jeweiligen gültigen Standard-Norm-Anforderungen und Richtlinie untersucht, geprüft und analysiert werden.
Das Ergebnis der „Auditfeststellung“ wird zur konsequenten Umsetzung genutzt, damit z.B. für das Qualitätsmanagement eine fortlaufende Verbesserung erreicht werden kann.
Je nach Auditbereich wird der Ist-Bestand mit der ursprünglichen Zielsetzung verglichen. Das Audit dient somit zur Potenzialerkennung / Verbesserungsbedarf um z.B. Risiken vorbeugen zu können und Abstellmaßnahmen einzuleiten. Im Zuge der Durchführung von vielfältigen Audits und Projektaufgaben sowie bei der Umsetzung von Lösungsstrategien haben wir festgestellt, dass in vielen mittelständischen Unternehmen die ungenutzten Potenzialanteile einzelner Prozesse bei bis zu 40% liegen.
Ein weiterer “Auditmehrwert” sehen wir in unserer Unparteilichkeit (Diskretion und Unvoreingenommenheit), in der angemessenen Auditierung (Erhalt von Zertifikaten), in der effektiven Potenzialerkennung und in der Umsetzungsbegleitung.