Nachhaltigkeit durch Auditierung

Die AUDITIERUNG ist ein gutes „Werkzeug“ mit dem stichprobenartig, Prozesse & Managementsysteme, auf die jeweiligen gültigen Standard-Norm-Anforderungen und Richtlinie untersucht, geprüft und analysiert werden.

Das Ergebnis der „Auditfeststellung“ wird zur konsequenten Umsetzung genutzt, damit z.B. für das Qualitätsmanagement eine fortlaufende Verbesserung erreicht werden kann.

Je nach Auditbereich wird der Ist-Bestand mit der ursprünglichen Zielsetzung verglichen. Das Audit dient somit zur Potenzialerkennung / Verbesserungsbedarf um z.B. Risiken vorbeugen zu können und Abstellmaßnahmen einzuleiten. Im Zuge der Durchführung von vielfältigen Audits und Projektaufgaben sowie bei der Umsetzung von Lösungsstrategien haben wir festgestellt, dass in vielen mittelständischen Unternehmen die ungenutzten Potenzialanteile einzelner Prozesse bei bis zu 40% liegen.

Ein weiterer “Auditmehrwert” sehen wir in unserer Unparteilichkeit (Diskretion und Unvoreingenommenheit), in der angemessenen Auditierung (Erhalt von Zertifikaten), in der effektiven  Potenzialerkennung und in der Umsetzungsbegleitung.

Leistungen

Der Fokus unserer Arbeit richtet sich auf die Prozesse und ISO Managementsysteme.

  • Einführung, Aufbau und Auditierung von Managementsystemen (z.B. für Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie ISO 50001 sowie Umwelt ISO 14001)
  • Erarbeitung von spezifischen Lösungen und Umsetzungsmethoden
  • Optimierung von Prozessen & Managementsystemen
  • Unterstützung bei Aktionen/Maßnahmen und Strategien
  • Risiken, Chancen und Potenzialnutzung
  • neue Impulse und Empfehlungen

“Wir setzen uns dafür ein, dass unsere Kunden angepasste Lösungen sowie leistungsstarke Methoden aber auch Techniken, Prinzipien und Regeln bekommen.”