Nachhaltigkeit durch Auditierung

Die AUDITIERUNG ist ein gutes „Werkzeug“ mit dem stichprobenartig, Prozesse & Managementsysteme, auf die jeweiligen gültigen Standard-Norm-Anforderungen und Richtlinie untersucht, geprüft und analysiert werden.

Das Ergebnis der „Auditfeststellung“ wird zur konsequenten Umsetzung genutzt, damit z.B. für das Qualitätsmanagement eine fortlaufende Verbesserung erreicht werden kann.

Je nach Auditbereich wird der Ist-Bestand mit der ursprünglichen Zielsetzung verglichen. Das Audit dient somit zur Potenzialerkennung / Verbesserungsbedarf um z.B. Risiken vorbeugen zu können und Abstellmaßnahmen einzuleiten. Im Zuge der Durchführung von vielfältigen Audits und Projektaufgaben sowie bei der Umsetzung von Lösungsstrategien haben wir festgestellt, dass in vielen mittelständischen Unternehmen die ungenutzten Potenzialanteile einzelner Prozesse bei bis zu 40% liegen.

Ein weiterer “Auditmehrwert” sehen wir in unserer Unparteilichkeit (Diskretion und Unvoreingenommenheit), in der angemessenen Auditierung (Erhalt von Zertifikaten), in der effektiven  Potenzialerkennung und in der Umsetzungsbegleitung.

Prozesseffizienz

Durch sich verändernde Kundenanforderungen, neue Technologien und global ausgerichtete Wettbewerber unterliegen die meisten PROZESSE einem stetigen Wandel.

Zur Bewältigung dieser Daueraufgabe ist eine hohe EFFIZIENZ in folgenden Bereichen von großem Vorteil:

  • marktorientierte Organisation (Marktstrategie, prozessabhängiges Lieferantenmanagement)
  • stetige Prozessoptimierung (nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen)
  • Information für die Mitarbeiter (Mitarbeiterqualifikation, Wissensmanagement d.h. eigenes Know-how und Kernkompetenzen)
  • Leistungs- und Erfolgsorientiertes Vergütungssystem
  • angepasste Prozesse & Managementsysteme (z.B. mit einem Integrierten Managementsystem  für Qualität ISO 9001, Energie ISO 50001 und Umwelt ISO 14001)

Ihre Vorteile

Wir unterstützen Sie zielsicher, Ergebnis orientiert und nachhaltig.

Mehr Nutzen durch die Effizienzerhöhung, bei den

  • Führungsprozessen,
  • Wertschöpfungsprozessen und
  • Unterstützungsprozessen.

Unsere Leistungsgarantie ist die Nachhaltigkeit, d.h.

  • gemeinsame Initiierung, Umsetzung der Maßnahmen und
  • fortlaufende Verbesserung (wirksame Begleitung).

Wir sind ein Prozessteam mit Know-how

  • international, mit über 30 Jahre Erfahrung von Optimierungsprozessen,
  • aus Forschungsprojekten sowie vielen Wirtschaftszweigen.