Besonders bei Veränderungen oder in extremen Situationen, auch in Krisenzeiten, suchen Unternehmen nach geeigneten Lösungen und dazugehörigen Maßnahmen.
Jede “Ausrichtung” sollte nicht nur lokale, sondern auch globale Maßnahmen erfassen.
Das bedeutet, dass neben der Prozessentwicklung, die mittelfristigen sowie die längerfristigen Unternehmenspläne berücksichtigt werden müssen. Dies ist insbesondere wichtig für die:
- neuen GESCHÄFTSFELDER
- VERÄNDERUNGSPROZESSE und
- internen sowie externen PARTEIEN.
“Auch eine Veränderung, z.B. bei den Marktprozessen mit dem Wechsel von Lieferanten oder neue Positionierung auf dem internationalen Markt, kann der ideale Zeitpunkt sein, sich umzustrukturieren und somit neue Kunden gewinnen zu können.”