Wertschöpfung

interne Auditierung

Um alle Prozessbereiche effektiv zu überprüfen und zu verbessern, ist eine nach dem “Verursacherprinzip” aufgebaute interne Auditierung erforderlich. Sehr oft entspricht eine ganzheitliche Effizienzkontrolle mit Kennzahlen, dem Spiegelbild des Unternehmens über die gesamte Prozess- und Wertschöpfungskette.

Bei unseren internen Audits und spezifischer Kennzahlenkontrolle hat sich folgendes Vorgehen zur ständigen Prozessverbesserung bewährt:

  • Leistungsziele, Lösungen und Maßnahmen sowie Prozessplanung festlegen
  • Soll-/Ist-Bestand vergleichen und analysieren
  • mögliche Abweichungen korrigieren und Risiken minimieren
  • Nachhaltigkeit und Präventionen (Restriktionen aktualisieren)
  • Ursachen mit Folgen dokumentieren

Willkommen

Managementsysteme: Starten Sie durch und investieren Sie in die Zukunft.

Herzlich Willkommen bei P&M DR.SCHINDLER

Als erfahrenes Prozessteam haben wir uns auf die Unternehmensprozesse und ISO Managementsysteme spezialisiert.

  • Bei den Prozessen konzentrieren wir uns auf die EFFIZIENZ.
  • Bei den Managementsystemen legen wir den größten Wert auf die AUDITIERUNG (z.B. IMS integrierte Managementsysteme mit Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie 50001 und Umwelt 14001).

Fortlaufende Verbesserung (mehr Nutzen, Sicherheit und Nachhaltigkeit) ist unser Ansporn.

“Jede Veränderung und Weiterentwicklung, aber auch extreme Situationen brauchen ihre Zeit. Zeit, die mit passenden Rahmenbedingungen und Strategie effizienter genutzt werden kann.

P&M DR.SCHINDLER als kompetenter Ansprechpartner zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Potenziale nachhaltig umsetzen können.“