Durch sich verändernde Kundenanforderungen, neue Technologien und global ausgerichtete Wettbewerber unterliegen die meisten PROZESSE einem stetigen Wandel.
Zur Bewältigung dieser Daueraufgabe ist eine hohe EFFIZIENZ in folgenden Bereichen von großem Vorteil:
- marktorientierte Organisation (Marktstrategie, prozessabhängiges Lieferantenmanagement)
- stetige Prozessoptimierung (nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen)
- Information für die Mitarbeiter (Mitarbeiterqualifikation, Wissensmanagement d.h. eigenes Know-how und Kernkompetenzen)
- Leistungs- und Erfolgsorientiertes Vergütungssystem
- angepasste Prozesse & Managementsysteme (z.B. mit einem Integrierten Managementsystem für Qualität ISO 9001, Energie ISO 50001 und Umwelt ISO 14001)